Standort & Nachfrage
Gesundheits- und Kurtourismus gehört zu den strukturell stabilsten Segmenten im deutschen Binnentourismus. Die Nachfrage wird nicht durch Urlaubstrends getrieben, sondern durch ein dauerhaftes Motiv: Gesundheit, Regenration, Prävention.
Bad Frankenhausen ist Teil dieses Markts und performt darin überdurchschnittlich.
Gezielt.
Gäste kommen mit konkretem Anlass und nicht zufällig.
Langanhaltend.
Durchschnittl. 5,2 Tage Aufenthalt – doppelt so lang wie der Landesdurchschnitt.
Wiederkehrend.
93 % Wiederbesuchsabsicht – niedrige Marketingkosten.
STANDORT
Räumliche und infrastrukturelle Einordnung
Größe und Charakter des Standorts
Mit rund 10.000 Einwohnern handelt es sich um einen klassischen Kurort mit überdurchschnittlichem Tourismusanteil, der trotz fehlender Großstadtstruktur einen lebendigen und kontinuierlich frequentierten Ort darstellt.
Geografische Lage
Der Standort liegt strategisch günstig im zentralen mitteldeutschen Nachfragekorridor zwischen Erfurt, Leipzig, Halle und Kassel, mit einem Einzugsgebiet von mehreren Millionen Menschen im 1,5–2-Stunden-Radius und guter regionaler Anbindung über Bundesstraßen.
Erreichbarkeit (Fahrzeiten PKW) / touristische Einordnung
Der Standort ist als gut erreichbarer Kur- und Erholungsort positioniert, der neben kurzen Fahrzeiten aus umliegenden Städten auch durch die Kombination aus Natur, Wanderangeboten sowie kulturellen Attraktionen überzeugt.
STRUKTUR & NACHFRAGE
Wie der Kurortmarkt funktioniert und was ihn stabil macht
Kurorte funktionieren nach einer klar zweckgebundenen Logik, die sich deutlich von klassischen Reisezielen unterscheidet.
Was macht den Markt besonders?
Bad Frankenhausen ist Teil des Thüringer Heilbäder- und Kurortmarkts und profitiert von dessen struktureller Stabilität. Die 17 Thüringer Heilbäder erreichen gemeinsam rund 2,5 Mio. Übernachtungen und stehen damit für etwa jede vierte Übernachtung im Freistaat.
Warum funktioniert er?
Kurorte basieren auf gezielter Nachfrage mit Fokus auf Gesundheit, Regeneration und Erholung.
Gäste bleiben länger, kommen regelmäßig wieder und sorgen so für eine ganzjährig stabile und planbare Auslastung unabhängig von Ferienzeiten.
Innerhalb dieses stabilen Marktumfelds zeigt Bad Frankenhausen eine nachweislich überdurchschnittliche Entwicklung, wie die folgenden Zahlen belegen.
MARKTTRENDS
Die lokale Stärke wird von nationalen Trends getragen.
94 Mio.
Kurzreisen DE 2024
FÜR 2024
Allzeithoch | 75 % Inland
2,5 Mio.
Übernacht. Thür. Heilbäder
Heilbäderverb. 2025
≈ jede 4. im Freistaat
93 %
Wiederbesuchsabsicht
ift-Studie 2021
Niedrige Marketingkosten
# 7/900
Dynamik-Ranking
Contor Regio
10-J.-strukturelles Wachstum
BEHERBERGUNGSSTRUKTUR
Hohe Nachfrage.
Knappes Angebot.
Die knapp 200.000 Übernachtungen pro Jahr in Bad Frankenhausen verteien sich auf ein Angebot, das in der qualitativen Spitze eine klare Lücke aufweist – besonders im hotelmä0igen Segment.
Momentane Angebotsstruktur
Reha-Kliniken
Systemauslastung, nicht für freie Buchung verfügbar.
416 Betten
Gewerbliche Betriebe
Hotels, Pensionen, Gasthöfe – kein modernes 3-4-Sterne-Angebot
489 Betten
181.583 Übernachtungen (93 % aller Übernachtungen)Privatvermietung
34 Ferienwohnungen, privat – keine hotelmäßige Infrastruktur
132 Betten
8.345 ÜbernachtungenCamping / Wohnmobil
Deutlich unterentwickeltes Segment – nur 1 Wettbewerber in 30 Min. Umkreis.
45 Stellplätze
4.670 Übernachtungen
Sainsonalität & Nachfragequalität
Die Nachfrage ist nicht saisonal getrieben, sondern strukturell stabil und wiederkehrend.
- Gleichmäßigere Auslastung als klassische Ferienregionen
- 5,2 Tage Aufenthalt (Kurorte Thürigen) vs. 2,5 Tage Thüringen-Schnitt
- 58,1 % Bettenauslastung, 16 Prozentpunkte über dem Thüringer Landesdurchschnitt
- Frequenzanker: Reha-Kliniken (Begleitpersonen), ganzjährige Events, wetterunabhängige Angebote
Die Lücke ist konkret.
Kein modernes Thermenhotel am Standort, obwohl die Kyffhäuser-Therme seit 1998 ein Besuchermagnet is und nun für 16,7 Mio. € modernisiert wurde.
Auch im Camping-Bereich fehlt es an einem konkreten Angebot.
Die Nachfrage ist vorhanden, das Produkt fehlt.
BEDEUTUNG FÜR DEN WOHNUNGSMARKT
Nicht nur ein Reiseziel.
Ein Ort zum Leben.
Der Tourismus in Bad Frankenhausen ist nicht nur ein wirtschaftlicher Sektor – er ist die strukturelle Grundlage eines lebendigen Wohnortes.
Tourismus als Jobmotor
Reha- und Gesundheitseinrichtungen sowie Gastronomie, Beherbergung und Freizeitbetriebe erzeugen kontinuierliche wirtschaftliche Aktivität.
Freizeit = Alltagsinfrastruktr
Die touristische Infrastruktur ist gleich der Alltag für die Bewohner: Therme, Kulturangebote, Natur.
Lebendiger Ort für junge Familien
Durch den kontinuierlichen Besucherfluss entsteht eine für Orte dieser Görße atypische Struktur: ganzjährige Frequenz im öffentlichen Raum.
Der Tourismussektor ist nicht nur Nachfrage für Hotels – er ist die strukturelle Grundlage für einen lebendigen, stabil nachgefragten Wohnstandort mit dauerhafter Nutzungsintensität und lokaler Wirtschaftsaktivität.