Projektchancen
Die öffentliche Hand hat die Infrastruktur aufgebaut. Was jetzt fehlt, sind die privaten touristischen und wohnungsbaulichen Produkte, die die vorhandene Nachfrage in wirtschaftliche Wertschöpfung übersetzen. Eines davon ist unmittelbar realisierungsreif.
PROJEKT #1
Thermenhotel
Strategische Bedeutung für den gesamten Standort | Bauantrag genehmigt | Grundstück verfügbar | direkter Baustart
PROJEKT #2
Camping / Nature Resort
Ergänzedes touristisches Produkt | im FNP berücksichtigt
PROJEKT #3
Wohnungsbau
Klassisch & gesundheitsaffin | ggf. in Verbindung mit Kur- und Gesundheitsinfrastruktur
PROJEKT #1 | DAS THERMENHOTEL
Das Thermenhotel ist nicht nur eine Investition, es ist der fehlende Baustein.
Bad Frankenhausen hat ein staatlich anerkanntes Sole-Heilbad-Prädikat, eine modernisierte Therme, zwei Rehabilitationskliniken, nachweislich überdurchschnittliche Auslastung und eine wachsende Zahl überregionaler Attraktionen. Was fehlt, ist ein Leitprodukt im Übernachtungssegment, das diese Nachfrage konsequent monetarisiert und den Standort als buchbare Destination positioniert.
Bauantrag bereits genehmigt – direkter Baustart möglich
Bestehende Planung kann übernommen werden. Keine langwierige Genehmigungsphase.
-
Destination statt Tagesausflugsziel
Ein modernes Thermenhotel macht Bad Frankenhausen zur buchbaren Destination für Wellness- und Gesundheitsreisende nicht nur zu einem Ort, den man auf dem Rückweg besucht.
-
Höhere Wertschöpfung für den gesamten Ort
Längere Aufenthalte bedeuten mehr Ausgaben in Gastronomie, Einzelhandel und Freizeitangeboten. Das Hotel multipliziert die Wirkung der bestehenden Infrastruktur.
-
Logische Ergänzung zur öffentlichen Investition
Die Stadt hat 16,7 Millionen Euro in die Therme investiert. Das Thermenhotel ist der private Gegenpol und schliesst das Angebot zu einem buchbaren Paket.
-
Katalysator für Folgeinvestitionen
Ein erfolgreicher Hotelbetrieb stärkt Gastronomie, Einzelhandel und weitere Investitionsbereitschaft am Standort – das Thermenhotel ist ein Anker, kein Einzelprojekt.
Projektchancen
GRUNDSTÜCKSFLÄCHE
4.100 m²
KAUFPREIS
377.000 €
Planung bereits investiert
ZIMMER / BETTEN
97 / 194
Aktuelle Planung
PLANUNGSSTATUS
Genehmigt
Betriebsmodell – Externell Business
Direkte Anbindung vom Hotel zur Kyffhäuser-Therme
Kein eigener Wellnessbereich nötig – senkt die Investitionskosten deutlich. Das Hotel konzentriert sich auf Zimmer, Gastronomie und Gesundheitsleistungen.
EINGEBETTETES REHA-ZENTRUM – PLANBARER RENDITEANKER
Ergänzend zum Hotel: 1.000 m² ambulantes Reha-Zentrum mit separatem Eingang. Mietvertrag 12 € / m² | 10 Jahre gesichert = ca. 144.000 € Jahresrendite – unabhängig von der Hotelauslastung.
PROJEKT #2 | CAMPING & NATURE RESORT
Naturnahes Reisen. Wachsendes Segment. Wenig Wettbewerb.
Camping, Glamping und naturnahes Reisen gehören zu den wachstumsstarksten Segmenten im deutschen Binnentourismus. Die Nachfrage nach qualitativem Naturerlebnis mit Komfort uebersteigt das Angebot vielerorts deutlich – auch in Bad Frankenhausen.
POSITIONIERUNG
Modernes Nature-Resort – Glamping, Safarizelt, Lodge-Konzept. Kein klassisches Dauercamping
ZIELGRUPPEN
Familien, aktive Paare, Vanlife, Sernioren mit Enkeln
NACHFRAGE-ANKERPUNKTE
UNESCO-Geopark, Naturpark Kyffhäuser, Rad- und Wanderregion, Bikerpark
WETTBEWERB
Nur 1 weiterer Campingplatz (im Umkreis von 30 Min. Fahrt) – kein Glamping-Angebot
SYNERGIE
Therme als Schlechtwetter-Option, Kulturattraktionen als Ausflugsziele
Für qualitatives naturnahes Übernachten müssen Gäste heute deutlich weiter fahren. Diese Nachfrage ist am Standort ungedeckt – ein Nature-Resort schließt diese Lücke.
PROJEKT #3 | WOHNUNGSBAU
Wohnraum am Gesundheitsstandort. Mit dauerhaftem Mehrwert.
Das staatliche Sole-Heilbad-Prädikat, die modernisierte Therme und die bestehende Gesundheitsinfrastruktur sind nicht nur touristische Assets – sie sind dauerhaft wertsteigernde Faktoren für Wohnimmobilien. Was einen Ort für Gäste attraktiv macht, macht ihn auch für Bewohner:innen lebenswerter.
VARIANTE A
Klassischer Wohnungsbau
Nachfrage nach modernem Wohnraum in kleinstadtischer Lage mit hoher Lebensqualität. Das Dynamik-Ranking Platz 7 von 900 belegt: kein Abwanderungsgebiet, sondern ein wachsender Standort. Potenzialflächen vorhanden. Konkrete Lagen auf Anfrage.
VARIANTE B
Gesundheitsaffines Wohnen
Betreutes Wohnen, Seniorenresidenz oder Gesundheitswohnen in unmittelbarer Nähe zur Kurinfrastruktur. Die Kombination aus Therme, Vitalpark und medizinischer Versorgung ist ein dauerhafter Qualitätsanker fuer diese Nutzungsform.
VARIANTE C
Mixes-Use /
Quartier
Kombination aus Wohnen und Gesundheitsdienstleistungen im städtebaulichen Kontext der Kurstadt. Kleinräumige Quartiersentwicklung mit dem Alleinstellungsmerkmal Sole-Heilbad als Positionierungsargument gegenueber dem regionalen Umland.
Vergleichbare Kurstädte zeigen eine überdurchschnittliche Wohnpreisresilienz gegenüber dem regionalen Umland. Das staatliche Prädikat, die Therme und die Gesundheitsinfrastruktur sind nicht replizierbar und damit dauerhaft werterhaltend.
WEITERE ENTWICKLUNGSOPTIONEN
Ihr Fokus steht nicht auf dieser Liste?
Je nach Investorenprofil gibt es weitere Entwicklungsoptionen am Standort – von Gastronomie über Gesundheitsdienstleistungen bis zu ergänzenden Freizeitangeboten. Sprechen Sie uns direkt an.